突破產量質量雙升，鞏固自研技術優勢
“今天我們又相聚在太倉，召開集團公司半年度銷售會議，與各位總經理總結上半年來的銷售回款工作，分析探討行業和市場發展近況，為下半年的銷售任務做好規劃和指示，找到業務突破新方向。”
會議開始由連成集團董事長張錫淼先生做上半年度總結報告。
01、促內增外雙重發展
目前，太倉工業園三期已正式投產使用，近階段，重點研發新一代高端定制節能泵、一體化智慧泵房等產品，逐步建設成綠色制造型智慧工廠。三期廠房在硬件上配備了10幾臺大型數控立車、五軸聯動數控龍門銑床、大型落地鏜床等新設備，實現大型農業灌溉、城市防澇、電站循環產品生產制造。完成了對計劃排產、工藝管理、工時管理、設備管理的集成生產體系建設。隨著三期設備智能改造方案的落實，初步完成了生產系統數字化轉型，在產品質量、產品標準、產能效率、訂單交付等多方面將有大幅提高。下半年，太倉工業園四期投建啟動，集團將繼續實施智能制造戰略，不斷提升生產線硬件設備，加快智慧工廠建設步伐。
02、堅定實現營收目標
回顧上半年的銷售工作，雖然已經達到預期目標，但是在業務開展中大家也碰到了一些棘手問題，我們要深刻吸取總結，找到應對方案和改進措施。
下半年，實現集團公司年度銷售和回款目標是首要任務，分公司要分析市場，分析競爭對手，深入挖掘客戶需求，積極探索新的銷售渠道。要壓縮各項成本支出，來應對市場價格的壓力，提高每個合同的利潤率。要重視與各地區專業大型設計院的配套合作，爭取國家項目和樣板工程，提高大項目的成功簽單率。我堅信，在銷售隊伍的緊密團結、通力合作下，一定能突破業務量，實現下半年業績大幅增長，完成年度業績。 |